依靠人员经验
传统项目管理通过人员经验进行管理，项目人员的专业水平并不统一，缺少标准化项目流程，项目一多就容易造成项目失控。
项目管理· 面临的挑战
随着数字化进程的加快推进，组织在项目管理过程中，面临着数字化转型的新挑战 组织在项目管理过程中，面临着数字化转型的新挑战
项目跟踪难
项目的过程进度分散在每个协作人员，缺少业务协同，数据及反馈依靠一线人员填报，很多人员不愿意使用，造成数据收集困难。
项目协同难
一个项目需要多个部门、团队、人员协作沟通，团队之间采用不同的沟通平台，项目文档分散在不同区域，协作效率低。
知识难沉淀
项目知识经验难以沉淀复用，项目过程中的知识文档缺乏统一管理，版本混乱，项目档案易丢失损毁，造成后期项目知识利用价值低。
成本管控难
项目中涉及人天工时、费用、采购等成本支出，支出时缺少管控和统计，无法实时反映项目成本，造成事后项目成本超支。
领导决策难
由于数据的实时性不够，产生的风险也无法及时预警，领导难以及时获取项目相关数据及报表，造成监管难决策难。
需求调整难
不同组织的项目管理方法、标准、内容等各不相同，需要调整时依赖项目管理系统的供应商，造成调整响应慢、周期长。
事井然项目管理· 定位
帮助组织统一管理项目“人员、任务、进度、合同、收支、文档”等信息，让项目中的各类事项井然有序，
实现组织中的各类项目“知进度·控成本·防风险·提质量” 实现组织中的各类项目“知进度·控成本·防风险·提质量”
实现组织中的各类项目“知进度·控成本·防风险·提质量” 实现组织中的各类项目“知进度·控成本·防风险·提质量”
知进度
泛微以项目生命周期为基础，围绕执行中的问题、变化、时间等因素，以流程穿透项目过程，岗位配合度、各环节执行效率，直观展示、信息透明。
控成本
泛微以项目为核心，从多个维度将各类成本汇总，让项目经理知道哪一块成本高、费用投放比例等。通过对项目采购及人员成本的动态统计分析，对项目预算进行实时监控。
防风险
实现项目风险智能识别，主动预警，实时监控；建立项目风险库，对项目验收超期、项目需求变更、项目付款延期等风险进行提醒。处置、整改过程全周期记录，避免损失。
提质量
围绕项目进度计划，将项目分解为任务，任务的负责人、时间安排、进展情况台帐一一记录。项目、任务都有时间节点，项目人员通过流程汇报进度，反馈问题，确保项目质量安全，防止超期。
项目·人员
根据任务、考勤等多种方式收集人员工时，清晰反映人员负荷情况。
项目·任务
通过群组交流方式即可快速的完成任务分配及反馈，任务超时也能实时预警。
项目·进度
通过流程、交付物等业务过程驱动、多种方式直观展现项目进度。
项目·合同
围绕合同履约，以合同收款达成的条件来开展项目计划，跟踪进展。
项目·收支
所有收入和成本支出实时获取按项目归集，清晰反映项目收支情况。
项目·文档
与项目相关的所有文档统一归集形成组织过程资产并实现100%电子化归档。
事井然项目管理· 全生命周期管控
提供从项目前期策划、项目立项创建、计划任务编制、项目执行反馈、交付物归档、项目成本管控、项目过程监控、项目验收结案的
全生命周期的数字化项目管理管控手段，并打通内外协同，让整个组织以项目为中心进行高效运作 提供项目全生命周期的数字化项目管理管控手段
全生命周期的数字化项目管理管控手段，并打通内外协同，让整个组织以项目为中心进行高效运作 提供项目全生命周期的数字化项目管理管控手段
项目管理· 核心亮点
泛微·事井然让整个组织以项目为中心高效协同协作 泛微·事井然让整个组织以项目为中心高效协同协作
任务协同
让每一个项目人员任务清晰，协作更加方便简单，多方消息可以实时互通，所有沟通协作围绕任务展开
信息集合
保证项目前期、中期和后期所有资料和信息的统一归集和方便调阅，所有与项目相关的数据都围绕项目卡片进行归集
成本核算
能方便的进行工时统计和核算，所有成本按项目归集，实时反映项目成本收益，结合项目预算实现项目成本的实时管控
保障履约
围绕合同条款及收支建立计划和任务，一旦进度达成及时进行提醒，保证合同目标按时达成
内外协同
内外部用户通过一个平台即可掌握项目情况，能及时进行交流，实现内外部用户的沟通和事项处理，解决项目中的信息对称问题
智能化
提升项目效率，通过RPA、OCR等技术，自动完成项目填报和数据采集；通过智能语音技术进行项目数据查询和任务安排等
数字化
实现项目管理的全程数字化，通过电子签技术确保各类单据线上签署，身份认证技术确保信息访问安全有效
业务协同
实现以项目为中心，所有业务协同运作，通过客户管理、文档管理、客服管理等支撑，让整个组织以项目为中心进行运作
项目管理· 平台支撑
事井然项目管理平台的功能都是基于泛微的平台化能力构建出来的，可以很方便的进行调整与扩展，
满足各类项目管理场景，赋予组织数字化应用构建的能力 方便的进行调整与扩展，满足各类项目管理场景，赋予组织数字化应用构建的能力
满足各类项目管理场景，赋予组织数字化应用构建的能力 方便的进行调整与扩展，满足各类项目管理场景，赋予组织数字化应用构建的能力
组织引擎
支撑项目组织
组织引擎
支撑项目组织的定义，可以基于项目来定义项目中的组织、角色、层级关系及权限，项目组织可被流程、文档中的规则所引用。
流程引擎
流程驱动项目过程
流程引擎
通过流程驱动项目过程，可以定义不同项目阶段中各类事项的审批，通过流程关联实现项目业务过程的联动。
知识引擎
项目文件统一归集
知识引擎
支撑项目中所有文件的统一归集，可以根据项目类型进行文件分类，并可控制文件的分享、查看、发布、更新、下载等操作。
门户引擎
支撑多角色项目门户
门户引擎
支撑多角色的项目门户，预制了多种模板用户可按需引用，通过拖拽方式可灵活进行可视化调整，同时支持开通外部用户门户的访问。
移动引擎
快速灵活·自动适配
移动引擎
PC页面可快速适配为移动页面，并可灵活的对移动端页面进行定制化调整。
集成引擎
与各类异构系统集成
集成引擎
提供各类集成接口，可以方便的与异构系统进行集成，可视化配置界面方便各类系统的联调测试。
低代码平台
赋予企业构建的能力
低代码平台
项目管理中的所有功能都是可以通过低代码平台进行构建和调整；同时提供了丰富的组件融入各类项目场景，让组织自身具备数字化建设能力。
多终端适配· 让项目更清晰
支持多端适配，PC移动一体化，符合H5规范，自适应移动和PC，支持IOS和Android，可部署到各类移动APP中 支持多端适配，PC移动一体化，符合H5规范，自适应移动和PC，支持IOS和Android
电脑端
PAD端
微信端
APP端
适配信创生态· 安全稳定
事井然项目管理全栈式信创环境适配，包括信创的硬件环境、软件环境、流版签、网络设备、缓存服务等 事井然项目管理全栈式信创环境适配
CPU
龙芯、飞腾、鲲鹏、兆芯、海光、申威
数据库
腾讯TDSQL、达梦、人大金仓、神通、南大通用
流式文件
永中office、金山WPS
电子签章
契约锁、金格、方正、书生
操作系统
麒麟系列、统信UOS、中科方德
中间件
东方通、中创、金蝶天燕、宝兰德
版式文件
数科网维、福昕、书生、点聚
浏览器
360可信浏览器、龙芯浏览器、红莲花
项目管理· 客户案例
事井然为众多中大型组织客户提供数字化项目管理服务 事井然为众多中大型组织客户提供数字化项目管理服务
IT行业
城市建设
集团管理
电子行业
房地产行业
服务行业
政府行业
其他行业
项目管理· 新闻资讯
以智能化·平台化·数字化·移动化为核心基础，为组织提供全面的项目管理平台 以智能化·平台化·数字化·移动化为核心基础，为组织提供全面的项目管理平台
